WeWork, 'con cưng' từng được định giá 47 tỷ USD của SoftBank nộp đơn xin bảo hộ phá sản

Động thái này thể hiện sự thừa nhận của SoftBank, tập đoàn công nghệ Nhật Bản sở hữu khoảng 60% WeWork và đã đầu tư hàng tỷ USD vào quá trình quay vòng, rằng công ty không thể tồn tại trừ khi đàm phán lại các hợp đồng thuê đắt đỏ khi phá sản.

Khả năng sinh lời vẫn khó nắm bắt khi WeWork vật lộn với các hợp đồng thuê đắt đỏ và các khách hàng doanh nghiệp hủy hợp đồng vì một số nhân viên làm việc tại nhà. Việc trả tiền cho không gian chiếm 74% doanh thu của WeWork trong quý 2/2023.

Công ty đã báo cáo tài sản và nợ phải trả ước tính từ 10 tỷ USD đến 50 tỷ USD, theo hồ sơ phá sản.

"Tôi thực sự cảm kích trước sự ủng hộ của các đối tác tài chính trong quá trình làm việc xây dựng mô hình cấu trúc vốn và hiện thực hóa quá trình này bằng Thỏa thuận Hỗ trợ Tái cấu trúc", CEO WeWork David Tolley, chia sẻ. "Chúng tôi luôn giữ vững cam kết đầu tư vào các sản phẩm, dịch vụ và đội ngũ nhân sự nhằm hỗ trợ tốt nhất cộng đồng khách hàng", ông nói.

Dưới sự dẫn dắt của người sáng lập Adam Neumann, WeWork đã trở thành công ty khởi nghiệp có giá trị nhất ở Mỹ, trị giá 47 tỷ USD. Công ty này đã thu hút đầu tư từ các nhà đầu tư blue chip, bao gồm SoftBank và công ty đầu tư mạo hiểm Benchmark, cũng như sự hỗ trợ của các Ngân hàng Phố Wall lớn, bao gồm JPMorgan Chase.

Công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn sau khi kế hoạch IPO năm 2019 thất bại, do nhà đầu tư hoài nghi mô hình văn phòng chia sẻ. Cùng năm đó, nhà đồng sáng lập công ty Adam Neumann cũng bị sa thải sau các bê bối về phong cách quản lý.

Đại dịch càng khiến hoạt động của WeWork gặp khó khi nhiều công ty đột ngột chấm dứt thuê văn phòng. Tình hình kinh tế đi xuống sau đó cũng khiến nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa hơn nữa.

Đến 2021, WeWork chính thức lên sàn thông qua việc sáp nhập với một công ty mua lại có mục đích đặc biệt (SPAC). Tuy nhiên, kể từ đó, họ đã mất 98% giá trị. Hồi tháng 8/2023, WeWork đã đề cập đến rủi ro phá sản.

WeWork đã cố gắng sửa đổi 590 hợp đồng thuê, tiết kiệm khoảng 12,7 tỷ USD tiền thuê cố định. Nhưng điều này không đủ để bù đắp cho hậu quả do đại dịch COVID-19 khiến nhân viên văn phòng phải ở nhà.

Nhiều chủ nhà, những người cũng đang cảm thấy bị siết chặt, không có nhiều động lực để cho WeWork miễn trừ các điều khoản trong hợp đồng thuê của họ.

Trong khi WeWork đạt được một số thành công trong việc thu hút các tập đoàn lớn làm khách hàng, nhiều khách hàng của họ là các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ hơn. Họ đã cắt giảm chi tiêu khi lạm phát tăng cao và triển vọng kinh tế suy giảm.

Thêm vào tai ương của WeWork là sự cạnh tranh từ chính chủ sở hữu. Các công ty bất động sản thương mại vốn chỉ ký kết các hợp đồng thuê dài hạn đã bắt đầu đưa ra các hợp đồng thuê ngắn hạn và linh hoạt để đối phó với sự suy thoái của lĩnh vực văn phòng.

Ông Mathrani đã được kế nhiệm làm Giám đốc điều hành WeWork trong năm nay bởi cựu chủ ngân hàng đầu tư và giám đốc điều hành cổ phần tư nhân David Tolley, người với tư cách là giám đốc điều hành của Intelsat đã giúp nhà cung cấp dịch vụ truyền thông vệ tinh đang nợ nần thoát khỏi phá sản vào năm 2022.

WeWork đã tham gia vào việc tái cơ cấu nợ, tuy nhiên điều này vẫn chưa đủ để ngăn chặn sự phá sản. Tuần trước, công ty đã được các chủ nợ gia hạn thêm 7 ngày đối với khoản thanh toán lãi để có thêm thời gian đàm phán với họ.

(Nguồn/Reuters/CNBC)

Chia sẻ Chia sẻ

Chia sẻ

Lưu tin