Grab chính thức sa thải hơn 1.000 nhân viên

Trong thư gửi đến nhân viên được đăng tải trên trang web của Grab tối 20/6, Giám đốc điều hành (CEO) của Grab, Anthony Tan, khẳng định việc tái cấu trúc là bước đi khó khăn, nhưng cần thiết.

Ông Tan cho rằng, các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI) tạo sinh đang phát triển với tốc độ chóng mặt. Chi phí vốn đã tăng lên, ảnh hưởng trực tiếp tới bối cảnh cạnh tranh.

CEO của Grab cũng nhấn mạnh, mục tiêu chính của quyết định này là tổ chức lại công ty một cách chiến lược, để có thể đi nhanh hơn, làm việc thông minh hơn, và tái cân bằng các nguồn lực trong danh mục đầu tư để phù hợp với những chiến lược lâu dài.

Ông cũng cho biết thêm, Grab đang trên đà hòa vốn trong năm nay dù không cần sa thải nhân viên.

Công ty niêm yết trên sàn Nasdaq có 9.942 nhân viên vào cuối năm 2022, không bao gồm khoảng 2.000 nhân viên tại chuỗi cửa hàng tạp hóa Jaya Grocer của Malaysia, được mua lại vào tháng 1 năm đó. Ông không đề cập đến vai trò hoặc thị trường nào sẽ bị ảnh hưởng.

Đây là lần sa thải đầu tiên của Grab kể từ năm 2020, hãng này đã cắt giảm 360 nhân viên, tức khoảng 5% lực lượng lao động toàn thời gian, do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19.

Theo Nikkei, dù có hay không có đợt cắt giảm việc làm gần đây nhất, công ty gọi xe và giao đồ ăn vẫn "đi đúng hướng" để hòa vốn trên cơ sở EBITDA (thu nhập trước trả lãi, khấu hao và khấu hao) đã điều chỉnh vào cuối năm, ông Tan viết.

Grab là một ứng dụng gọi xe do Anthony Tan và Tan Hooi Ling sáng lập năm 2012 tại Malaysia với tên gọi ban đầu MyTeksi. Đến tháng 8/2013, công ty khởi nghiệp này đổ bộ vào thị trường Philippines dưới tên GrabTaxi. Năm 2014, GrabTaxi chuyển trụ sở chính sang Singapore. Đầu năm 2016, công ty đổi tên thành Grab.

Tuy nhiên, kể từ khi lên sàn vào tháng 12/2021, Grab đã bị ảnh hưởng bởi một đợt bán giảm giá trên diện rộng khi các nhà đầu tư quay trở lại với công ty tăng trưởng cao nhưng đang thua lỗ do tăng lãi suất. và suy thoái kinh tế. Giá cổ phiếu của nó giảm khoảng 70% so với khi ra mắt thị trường.

Grab đã phản ứng lại bằng cách xoay chuyển mạch từ công việc liên tục mở rộng các dịch vụ trên "siêu ứng dụng" của mình sang tập trung mạnh mẽ hơn vào việc cải thiện các hoạt động kinh doanh vận tải chuyển đổi và gọi xe cốt lõi của mình.

Vào tháng 12/2022, Grab đã triển khai một loạt các biện pháp cắt giảm chi phí, bao gồm đóng băng hầu hết tuyển dụng, đóng băng tiền lương cho các quản lý cấp cao, đồng thời cắt giảm ngân sách đi lại và chi phí.

Hôm 20/6, ông Tan cho biết công ty cần "bước thay đổi cơ bản" trong mô hình hoạt động của mình. Ông viết: "Mục tiêu chính của bài viết này là tổ chức lại bản thân một cách chiến lược, để chúng ta có thể chuyển đổi nhanh hơn, làm việc thông minh hơn và cân bằng lại các nguồn lực trong danh mục đầu tư của mình phù hợp với các chiến lược dài hạn hơn".

"Làm vậy, việc tái cấu trúc nổi lên như một bước khó khăn nhưng cần thiết, để đưa Grab đi đúng quỹ đạo hướng tới tương lai lâu dài hơn của chúng tôi," ông Tan nói thêm.

Cổ phiếu của Grab đã giảm khoảng 70% kể từ khi ra mắt thị trường chứng khoán ở New York vào cuối năm 2021. Ngoài ra, Grab cũng đang phải đối mặt với khả năng tăng trưởng chậm khi khách hàng chật vật với lạm phát cao và lãi suất tăng.

(Nguồn: Nikkei)

Chia sẻ Chia sẻ

Chia sẻ

Lưu tin